Nahaufnahme Personalführung - aber wie?

Freitag, 18.05.2012
15:30 bis 16:00 Uhr

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Bayern 2

Kante zeigen
Eine Topmanagerin trainiert den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Von Anja Kempe
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Was ist zu tun, wenn das Personal Widerworte hat, nicht einsichtig ist, sich nicht den Erfordernissen des globalen Marktes beugen will? Management-Institute bieten hier spezielle Trainings für Führungskräfte an. Daimler und Siemens, die Deutsche Telekom, BASF und Rewe – sie alle geben viel Geld aus, um ihre Chefetagen fit zu halten. Denn die Konkurrenz wird immer größer, und ohne schlagkräftige Unternehmens- und Personalführung können sie kaum mithalten. Die Mitarbeiter sollen reibungslos funktionieren, die Effizienz muss gesteigert werden, sagen Personalforscher und Wirtschaftspsychologen. Diese Experten wissen, neben dem Arbeitsvertrag gibt es andere, stillschweigende Verträge, die viel eher garantieren, dass auch am Wochenende mal gearbeitet wird, oder sogar Geldeinbußen in Kauf genommen werden. Und so hat sich auch die Top-Managerin eines großen deutschen Verkehrsverbunds auf den Weg gemacht in eine renommierte Agentur. Zwei Tage lang trainiert sie den "Umgang mit schwierigen Mitarbeitern". Wofür wird sie sich entscheiden, für die Strategie der Macht, das Machtwort, oder vielleicht doch für einen partnerschaftlichen Führungsstil?